Bærekraft 2.019 - Hva betyr bærekraft for min lønnsomhet og bunnlinje?

"Årets bærekraftkonferanse i Drammen samler en veldig spennende bukett av kompetanse og formidlingskraft. Dette gjør konferansen aktuell og inspirerende, og vil forhåpentlig gi deltakerne en kraftpakke å ta med seg hjem." Per Skøien, konferansier Bærekraft 2.019

Cilia Indahl er CEO i Nordic Impact. Hun er også Co-Founder av Sustainability Hub Norway og fagekspert på bærekraftige forretningsmodeller. Hun inspirerer selskaper til å integrere bærekraft i business slik at det understøtter selskapets lønnsomhet.

Cilia er utdannet siviløkonom med dobbel mastergrad i internasjonal business og bærekraftig utvikling fra NHH og HEC Paris. Hun er overbevist om at bærekraft og lønnsomhet går hånd i hånd, og analyserte over 400 bærekraftige forretningsmodeller som del av masteroppgaven sin for å bedre forstå hvordan selskaper kan lykkes med bærekraft. 

Han har lang erfaring fra IKEA hvor bærekraft har vært den grønne tråden i hans arbeid. Før han kom til Norge for tre år siden var han bærekraftsjef i IKEAs globale matvirksomhet.

IKEA har et mål om å bli klimapositive og 100 % sirkulære innen 2030, og Anders er med å leder denne endringen mot et mer bærekraftig IKEA Norge sammen med alle sine 3000 kolleger.
 

Drammen som ny kommune blir etablert 1. januar 2020. Politisk plattform for den nye kommune er vedtatt med en visjon om å være regionhovedstad vest for Oslo, ha konkurransekraft og være et naturlig valg for etablering av attraktive arbeidsplasser. Den nye kommunen skal prioritere folkehelse, tidlig innsats og forebyggende arbeid. I 2019 jobber vi for å rigge den nye kommunen. Vi har innbyggere i fokus. Vi organiserer oss for å styrke kommunens attraktivitet. Og vi vil samarbeide. Hvordan gjør vi det?

Manuela Ramin-Osmundsen (55) er ansatt som direktør for arbeid og inkludering. Hun har ni års erfaring som toppleder i ulike statlige virksomheter, og hun var den første norske statsråden med minoritetsbakgrunn da hun ble utnevnt som barne- og familieminister i 2007. 

Hvordan skal vi bo i framtiden? Klimautfordringene og behovet for å kunne dyrke sin egen mat vil stå sentralt når vi skal utvikle framtidens bomiljøer. Vi tror også at pendelen svinger fra å bo alene i hvert sitt hus eller leilighet til en boform der fellesarealene blir viktigere og vi kan bo sammen på nye og sunnere måter. Når utbyggere og arkitekter jobber sammen for å skape framtidens bomiljøer er muligheten for å lykkes mye større. Helene fra Vestaksen Eiendom og Ragnhild og Line fra DARK arkitekter presenterer det nyskapende prosjektet Agropolis der bolig og dyrking går hånd i hånd og skaper et unikt bomiljø.

Torgeir Micaelsen er tidligere stortingsrepresentant for Arbeiderpartiet med 12 år på Stortinget. Micaelsen har lang erfaring med arbeid i skjæringspunktet mellom samfunn og teknologi. Han er utdannet fra Universitetet i Oslo med bachelor i samfunnsvitenskapelige fag og har Executive Master of Management fra Handelshøyskolen BI.

Høsten 2017 startet han Aktiver AS med Siri Holland,  – et lite, spesialisert konsulentfirma. Selskapet arbeider for å koble de reelle behovene som teknologi kan løse for samfunnet, med ideene, teknologien, menneskene og selskapene som kan løse dem. Selskapet ble sommeren 2018 solgt til TRY AS hvor Micaelsen i dag jobber som partner og seniorrådgiver.

Hvordan jobber Atea med bærekraft? Gjertsen vil snakke om hvordan det i praksis påvirker inntjeningen, tjeneste og produkt tilbud, omdømme og evne til rekruttering.

 

Gründer Aiman Shaqura gikk fra å pusse sko og pante flasker på Toten til å omsette for over 100 millioner kroner og ansette over 100 personer i selskaper han startet selv. Nå turnerer han Norge rundt for å dele sin historie om det å komme til Norge som flyktning og hans tankesett som skulle til å komme dit han er i dag

Dagens kollektivtrafikk må  utvikles til å bli mobilitet som gir bærekraftig transport i hele reisekjeden. Digitalisering og delingsøkonomi skal gjøre det enklere å  få flere til å reise sammen.

Hanne Lisa Matt er internasjonal bedriftsøkonom med en master i utviklingsstudier, bor i Røyken og er opprinnelig fra Freiburg i Tyskland. Hanne Lisa leder hovedutvalget for miljø, innovasjon og næring i Buskerud fylkeskommune med ansvar for regional klima- og miljøpolitikk, næringspolitikk og bærekraftig samfunnsplanlegging. Hanne Lisa har bred internasjonal yrkeserfaring og er opptatt av å få til bærekraft og et grønt skifte i alle sektorer. 

Lars vil fokusere på hvordan de bærekraftutfordringer vi nå står overfor, spesielt knyttet til klima- og klimarisiko,  betyr at forretningsmodeller og næringsutvikling i økende grad må ta utgangspunkt i bærekraft (Bærekraft 2.0). De strategier som har vært vanlig siden 1980-tallet og som i hovedsak har vært basert på miljø- og klimatilpasning av etablerte varer og tjenester (miljøsertifisering, miljøprofilering mv) ikke vil være tilstrekkelige for å sikre konkurransekraft. Han vil samtidig peke på det tidsvindu næringslivet mellom Oslo og Kongsberg har får å bruke denne utviklingen til å ta en framtidsrettet posisjon på en måte som også styrker regionen attraktivitet som bosted og arena for opplevelser.
 

Næringslivet kan bidra til varig endring, men det krever operasjonalisering av bærekraftsmålene i hver enkelt bedrift. Ved å gjøre verden til et bedre sted for barna, blir den mer bærekraftig på to vis. For barna er selve bærekraften: De er dagens mest sårbare og kan ikke utelates, samtidig som bærer kraften i seg til å endre fremtiden. Barna er bærekraftsagentene og næringslivet er avhengig av dem.  
UNICEF Norge har valgt seg ut næringsliv og investorer som særlig viktige målgrupper.
 

Alle snakker om det, men får gjør noe med det. Lindum har i mange år drevet forskning og utvikling parallelt med behandling av avfall og etablert konkrete løsninger for å vise teori i praksis. Et eksempel på dette er Den Magiske Fabrikken der matavfall og husdyrgjødsel omdannes til biogjødsel og biogass. Det er etablert et større pilotveksthus der biogjødsel og CO2 fra matavfall sammen med meitemark brukes i et semilukket veksthus til ressurs- og klimavennlig produksjon av tomater. Tomatene selges i 5 dagligvareforretninger. Kretsløpssirkelen er dermed lukket. Lindum er medeier i selskapet Grønt Skifte AS, hvis misjon er å øke produktivitet og lønnsomhet i landbruket, gjennom revolusjonerende høyteknologi for klima og miljø